Praca zdalnaPrezydent podpisał nowelizację kodeksu pracy!Po niemal dwóch latach od specustawy covidowej praca zdalna przestała być tymczasowym rozwiązaniem. Nowelizacja kodeksu pracy uzyskała podpis prezydenta i zacznie obowiązywać w ciągu 14 dni od daty jej ogłoszenia w dzienniku ustaw. Nowe przepisy regulują szereg kwestii, pozostawiając pewną przestrzeń na ustalenia pomiędzy pracodawcą a pracownikiem, generując przy tym konieczność wdrożenia znacznej liczby dokumentów. Co ważne, zmiany dotyczące pracy …Przeczytaj więcej
BezpieczeństwoZadbaj o bezpieczeństwo informacji w Nowej NormalnościNa przestrzeni ostatnich dwóch lat diametralnie zmienił się krajobraz bezpieczeństwa IT w biznesie. Jest to związane z rosnącą popularnością trendu pracy hybrydowej i zdalnej. Więcej niż połowa (prawie 60%) kandydatów i pracowników chciałoby wykonywać swoje obowiązki zawodowe w modelu hybrydowym, a dodatkowo co siódmy ankietowany podczas badania Pracuj.pl wybierał w pełni zdalną pracę jako preferowany styl współpracy. W związku ze …Przeczytaj więcej
BezpieczeństwoCyberbezpieczeństwo staje się obowiązkową strategią ochrony firmy i pracownikówJedną z wielu zmian, jakie zaszły w ostatnich latach w sposobie zarządzania firmą jest znaczne przyspieszenie procesu digitalizacji. Konieczność rozwoju biznesu wymusiła na przedsiębiorcach poszukiwanie nowych dróg i sposobów dotarcia do klienta, rozbudowy struktur i dynamicznego budowania poziomu konkurencyjności. Warto jednak zwrócić uwagę, że im więcej technologii jest wykorzystywanych, tym większą wagę powinno się przywiązywać do cyberbezpieczeństwa. Niemal 80% ankietowanych …Przeczytaj więcej
Praca zdalnaPolacy chcą na zdalne. I to dostaną – obiecują pracodawcy Zadowolony Polak to taki, który może sam decydować o tym, gdzie i kiedy chce pracować – uważa aż 84 proc. respondentów badania VMware. Dziś połowa firm oferuje taką możliwość. Nic dziwnego, że w ciągu najbliższych 12 miesięcy ¾ przedsiębiorstw chce zwiększyć wydatki na budowę cyfrowej kultury organizacji. Badanie The Distributed Work Dilemma: When Innovation and Job Satisfaction Compete, przeprowadzone na …Przeczytaj więcej
Praca zdalnaKultura hybrydowa jest kluczemTworzenie nowego sposobu myślenia, definiowanie głównych wyzwań i analiza pojawiających się możliwości wokół pracy hybrydowej to spore wyzwanie. Jednak to właśnie strategiczne łączenie ludzi, przestrzeni i technologii pozwala dojść do satysfakcjonującego obie strony porozumienia. W celu stworzenia nowej kultury organizacji, która sprosta modelowi pracy hybrydowej, należy wziąć pod uwagę zarówno przestrzeń biurową, jej design, jak i przede wszystkim potrzeby i …Przeczytaj więcej
Praca zdalnaJak zaprojektować sieć WiFi w domowym biurze?Jeśli pracujesz w pełnym wymiarze godzin w domu lub dzielisz pracę między biuro i dom, bez wątpienia korzystasz z sieci bezprzewodowej. Wi-Fi w domowym biurze może pomóc zwiększyć produktywność, zaoszczędzić czas i zapewnić wygodę, pod warunkiem że jest niezawodna i wydajna. Przeczytaj jak to zapewnić idealne połączenie! Niedawna pandemia zakłóciła niemal każdy aspekt naszego życia, zwłaszcza sposób, w jaki korzystamy …Przeczytaj więcej
Praca zdalnaWell-being pracowników staje się czynnikiem decydującym o jakości pracyJuż kilka lat temu eksperci zwracali uwagę, na szereg nowych chorób, które są efektem pracy biurowej i mogą w niedalekiej przyszłości stać się główną grupą schorzeń zawodowych XXI wieku. Siedzący tryb życia, stres, nieznaczna aktywność fizyczna – sprawiają, że oprócz pogorszenia sprawności spada też poziom samopoczucia, czy umiejętność koncentracji. Współczesne modele i sposoby pracy rzadko sprzyjają zachowaniu dobrego samopoczucia, czy …Przeczytaj więcej
Praca zdalnaI zdalnie, i w biurze. Co zrobić, aby praca w modelu hybrydowym była naprawdę efektywna?Praca hybrydowa dla każdego? To możliwe! Ponad dwa lata temu, kiedy rozpoczęła się pandemia COVID-19, rynek pracy zrewolucjonizowała praca zdalna, która na stałe zagościła w wielu firmach. Obecnie większość pracowników na całym świecie pracuje w systemie hybrydowym. 11% z nich pracuje wyłącznie stacjonarnie, 6% w domu, 70% od dwóch do czterech dni w biurze[1] a resztę roboczego tygodnia wykonuje swoje …Przeczytaj więcej
Praca zdalna„Quiet quitting” mit czy prawdziwy problem?Co wpływa negatywnie na zaangażowanie w pracę? Według wyników badań zrealizowanych przez Ricoh są to: brak zadań wymagających kreatywności i obarczenie zbyt wieloma administracyjnymi obowiązkami. 39% pracowników przyznaje, że dużą część z ich czasu pochłaniają administracyjne zadania i problemy związane z np. nieprawidłowym działaniem systemów. To dzieje się kosztem czasu, który mógłby być przeznaczony na realizację ważnych z puntu biznesowego …Przeczytaj więcej
Praca zdalnaNieznajomość potrzeb i typów osobowości pracowników grozi utratą najlepszych talentówPracownik, który wybiera zdalny model pracy (Remote Collaborator), spędza obecnie o 21% mniej czasu w biurze (21% w 2022 vs 42% do czasów przed wybuchem pandemii COVID) – wynika z badania „Designing experiences by workstyle”. W czasach rosnącej popularności modelu hybrydowego oraz chęci zorganizowania powrotu pracowników do siedziby firmy kluczowa staje się kwestia dostosowania przestrzeni biurowych i zapewnienia odpowiedniego wyposażenia …Przeczytaj więcej