Do 2020 roku 85% kontaktów między konsumentem, a przedsiębiorstwem będzie przeprowadzane maszynowo, bez konieczności interakcji z fizycznym doradcą klienta.

Większość projektów IoT (Internet of Things) zatrzymuje się na etapie koncepcji. Śmiałe wizje podbicia rynku często okazują się mało realne, co sprawia, że 60% prototypów inteligentnych przedmiotów upada już we wczesnej fazie rozwoju przedsięwzięcia[1]

IT jest w tej chwili obecne we wszystkich firmach, niezależnie od branży w której działają czy ich wielkości. Dlatego coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na zlecanie tych zadań na zewnątrz zamiast pozyskiwania ludzi na stałe – mówi Konrad Hrabia, dyrektor operacyjny w firmie Modis.

Polscy przedsiębiorcy nie wykazują dużego zainteresowanie usługami chmurowymi. Jak zachęcić ich do tego, aby bliżej poznali możliwości cloud computingu?

Kiedy to 21 lat temu Piotr Nowak z 500 złotymi w kieszeni zakładał firmę NetArt, późniejszą nazwa.pl, nie spodziewał się, że dwie dekady później jego dzieło stanie się ogólnopolskim liderem branży domen i usług hostingowych.

Kwestia zależności między lokalizacją a naszym samopoczuciem doczekała się już własnego określenia – geomedycyna, które to pojęcie upowszechnianie jest przez firmę Esri, światowego lidera w obszarze analityki przestrzennej.

Internet rzeczy to jedna z najważniejszych technologii czwartej rewolucji przemysłowej, pozwalająca na śledzenie pracy maszyn, które za jej sprawą zyskały zdolność komunikowania się między sobą.

Usługa Snow for Cloud to kolejny etap w ewolucji przydatnych rozwiązań umożliwiających wgląd w wykorzystywane przez nich środowisko Software as a Service (SaaS), pozwalając im na łatwą ocenę i kontrolę użycia usług w chmurze i związanych z nimi wydatków. Pozwala ona uzyskać, katalogować i śledzić dane na temat użycia ponad 1000 aplikacji typu Saas.

Analitycy przewidują, że przedsiębiorstwa będą coraz częściej korzystać z chmury publicznej. Tempo migracji do środowiska chmurowego w dużym stopniu zależy od zrozumienia zasad jego funkcjonowania.

5 kroków do przygotowania skutecznej strategii Business Continuity Planning.